爆品思维4 培训公司怎么成爆品，万老师现场回答粉丝提问
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这一期是我在培训时，现场回答粉丝们关于培训公司怎么成爆品的内容，这些意见同样适用于其他行业，万变不离其中。欢迎大家收听收看。
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身临其境听万老师为你讲课
问题一
现在各种创新创业的商学院兴起，但是很难招生和盈利，请问老师怎么看待这个问题呢？
首先，我们要清晰的认识到，其实不是所有得人都能做到报批。
其次，像中欧（中国排名首列的国际商学院）这样的教育机构，实际上在整个教育体系里面，它不属于平民，它属于大明星，他血统高贵而且资源丰富，一般的培训机构是没有办法获得这样的资源。
举个例子，某教育机构去年六个人，做了超过4000万营业额，仅仅通过微信微课程、城市合伙人这样的社区模式。
而这样的公司往往不会出现在大众的视野里，但是他早就暗暗成功了。
所以，与其想像中欧一样瞩目的教育界的大明星，还不如成为服务于一小部分，但是这一小部分人在整个世界范围来说，汇集起来有一大部分人，这部分人能接受的价格，能接受的品质都是非常的高的。
怎么去打造小众品牌呢？
1.连接到这部分人这部分人；
2.用什么样的什么诱饵和门槛让他们进入；
3.用什么样的高价值的产品让他们实现变现。
这里需要四个步骤：
第一，大范围的传播对象(传播工具)。
第二，低门槛的连接手段。
第三，高精度的筛选流程。
第四，高价值的无奈选择。
大范围，低门槛，高精度，高价值。
问题二
互联网思维下爆品怎么保持热度？
其实，关于爆品的热度（这里指任何爆品，包括窄众商品）都是有时间期限的，这个痛点很难解决。
那能用什么方式去延缓它甚至解决这个痛点呢？
两个字：迭代。
主要是指，不断推出新品，不断推出新版本，向苹果公司、游戏公司用的就是这个方法。所以，保持先进的唯一方法就是不断前进。
问题三
圈粉这个过程是以个人魅力或者专业领域实现，还是寻求解决潜在用户人群的痛点实现呢？
这个问题的意思是：对于培训机构来说，圈粉这个过程，是以老师的魅力实现呢，还是以解决用户痛点实现呢？
首先：产品是基础，专业是必须。
举个例子，小米公司能够找到国内一流的生产商，生产出低价且高品质的充电宝，这是一个基础。
同时又找了专业的社区运营的人选，来运营整个小米用户。且搭建了小米的互动平台，让米粉快速方便的了解并购买最新产品。
所以通过这个例子可以体现出：一个社区的价值不仅取决于用户的数量，更取决于用户与产品的联系紧密度。
最后，圈粉是通过个人魅力，或者专业的领域来实现，还是通过产品的解决用户的痛点来实现，我认为这两个东西缺一不可。
而在培训界，你必须要用好的课程作为基础，然后再用先进的互联网手段，像目前比较领先的互联网社区运营的能力和技术，才能真正把二者融为一体。
编辑：FY、yoga
