05 农产品新零售 售价更高是因为场外的傻瓜可能更多
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农产品的销售，如何拥有极大的销售空间和提升价格的可能性？
将你的产品从场内扩散到场外。换句话说，场外的“傻瓜”更多，你的获益也更多。
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身临其境听万老师为你讲课
如果一个景点收门票，我们能够获得什么？同时又会失去什么？
首先能够获得门票收入
但会失去这些人：
第一种：到门口了，但不愿意付钱进门的人
第二种：听说要收门票来都不来的人
获得能失去的哪一类人多？当然失去的更多了，所以当景点收门票的时候，只获得了场内的一小部分，而失去了所有场外的人。
所以杭州把景点门票取消之后，获得了数量庞大的两批人：
第一种：本来不愿意来杭州的人，因为门票免费来了
第二种：本来因为门票收费不打算进门的，现在都进来了。而且景点里面所有的商业开始赚钱。
公园未必要靠门票赚钱，他完全可以靠租金赚钱，租金的收益远大于门票的利益。
如果农产品在路边摆摊，或者在当地的农贸市场售卖的话，这是在场内还是场外？
典型的场内。
但是换个时间地点，当地两块钱一斤的东西，完全有可能卖到五六十。
其根本原因就是摆脱了时间和空间，在大范围内找到了更愿意出高价的精准用户，精准度一高，对价格的敏感度也就降低了，所以我们要想办法让场外的用户到场内来，同时将场内的产品转移到场外去。
例如我每天在教室讲课，这个行为也是场内的，那可以用什么方法将课程快速扩散到场外呢？
直播！我去年的一次直播，在线人数高达70万人，这些人全部来自场外，而现场也就是场内只有百来个人。
可见场内到场外的重要性，现在的趋势就是产品要从里走到外，用户要从外拉到内。
上一篇讲到的九阳和章光，他们对产品进行了新的定位，目的也是为了扩大产品的受众群体。
对于九阳来说，喝豆浆的人不多，想吃健康早餐的人很多；对于章光来说，想要长头发的不多，想要养发护发的人很多。
有效的摆脱时间和空间的限制，将产品从场内转移到场外，才能找到更多的精准用户，用户的精准度提高了，才能够把产品卖得更远，卖的更贵，卖的更好，卖的更多！
编辑：CKL、yoga
