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04 农产品新零售 门票泥鳅和机场的场内到场外带来新销量

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场内到场外是新零售一个重要的概念。

 

比如说杭州的公园取消门票,损失的是门票钱,但是他获得了什么?

 

一个在校内的课堂能不能在场内,直接把内容传递给场外。

 

一个机场能不能摆脱原来坐飞机的人群的定位,从而让不是坐飞机的人也愿意到机场逛一逛的这样一个场外的定位。

 

 

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公园从收门票到收租金的转变

 

几年前,杭州把主要的景点门票都取消了,那他如何赚钱呢?

 

靠租金赚钱。

 

景点门票的取消引来了两种人:

 

第一种,本来不愿意来杭州的人,奔着免费的门票来了。

 

第二种,本来因为景点要收门票而不进门的那些人,因为门票的取消都进门了,而当这些人都进门后,带动了景点商铺的消费,

而景点高昂的租金费用就是杭州的另外一种收入。

 

课堂由场内到场外的模式改变

 

现在有许多老师都不单单在课堂上课了,他们把自己的课程以直播或录视频的方式来放在平台上永远开卖。

 

有些老师一年可以靠放在网络上的课程赚6000万,与平台对半时他仍可以赚3000万。

 

这就改变了传统的教学模式,课堂也从场内走到了场外。

 

泥鳅从平价到高价的转变

 

中央卫视报道过一斤泥鳅从本来的不到10元到后来的325元巨大改变,有人会问有可能吗?

 

现实告诉你这是存在的,因为这位商人不单单把泥鳅单纯的当成一种食物在卖,他把泥鳅的粘液里面提取出一种生物蛋白,卖给了护肤品公司,做成面膜。这样让一斤普通的泥鳅变成了高价值的产品。

 

让飞机场的等待变成游乐

 

现在飞机场受到了巨大的打击,一方面来自于高铁的快速发展,另一方面来自于同行的竞争,以及在坐飞机时常常会出现不准点、等待时间过长等问题。

 

那么如何改变这一局面呢?

 

让机场变成“xxx机场,机场中的游乐园”当你在游乐场时有吃有玩,有海底世界,有云霄飞车,那么你还会愿意去等待吗?而现实中这样的飞机场是存在的,那就是新加坡机场。

 

从上面我们不难看出,在相同环境下的竞争无疑是,在原有的基础上进行一个突破性的改变来让自己脱颖而出,而这个改变就是你在逆境中翻盘的宝藏。

 

 

编辑:WXY、yoga

2019年6月15日 14:33
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