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不一样的互联网思维解读

 

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平台思维1:单一产品不能赢,生态平台是公司成功根本

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今天给大家分享一下,互联网中一个很重要的思维——平台思维。

 

我们在产品的设计上,注重极致思维的同时,还要在整个布局理念上强调平台的建立,因为现在企业大部分的盈利和收入都来自于平台。

 

平台思维的核心是通过平台整合供应商和消费者。

 

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小米的平台策略

 

手机最早是摩托罗拉发明的,作为最早的为美国军方提供移动通话服务的公司,摩托罗拉只是解决你移动通话的问题的工具,但它不是一个平台。

 

同样是手机公司,小米公司就发展成了一个平台。

 

 

他围绕用户的生活方式,提供各种产品。用户要听音乐,他有耳机,用户要上网,他有路由器,用户要充电,他有插线板,用户要测健康,他有手环。甚至LED智能灯泡,有时候你洗完澡躺在床上,突然发现客厅灯没关,本来要出关,现在手机打开就可以直接关掉。

 

之前小米公司推出了一款毛绒玩具——米兔,男女两款,49块1只,一个小时之内卖掉了5万只。

 

这就是小米提供的一种生活方式,这就是平台的力量。

 

现在,小米正按照他原有的模式,打算复制一百家这样的公司,建立一个庞大的平台,未来这个平台上有一百家公司,卖各种各样的东西。比如说小米专门做插线板的青米公司。

 

 

小米没有自己专门做一个像微信这样的连接工具,但他有小米社区。虽然他的产品不是最好的,比如说他的耳机怎么都做不过Airpods,但没有关系,他面向的就是中间那个层级的群体,中国未来有3-4个亿中产阶级要崛起,这个群体足够他用了。

 

巨头的平台布局

 

之前互联网三大平台,BAT——百度、阿里、腾讯,现在是ATM(取款机)——阿里、腾讯、蚂蚁金服或者小米。百度的江湖地位受到了威胁,阿里和腾讯的市值难分上下,但是我认为未来一定是腾讯更有前途,我们可以拭目以待。

 

 

无论排名如何,未来如何,都必须承认这些企业给我们提供了一个很好的平台。

 

平台未必都是自建,可以收购,可以参股,可以涉足。

 

拿阿里巴巴来说,它平台覆盖的面积非常广。社交入股新浪微博、陌陌,交通上有高德地图,电商有淘宝、天猫,团购有美团、聚划算,甚至旅行、医疗、物流,阿里都有涉足。

 

 

腾讯以微信、QQ为主,涉足大众点评、财付通、京东、同程旅游、知乎等。

 

 

屌丝的平台利用

 

国外也有很多平台,比如Facebook,大量的企业,大量的个人依靠FaceBook这个平台在赚钱。

 

之前遇到一个做潮鞋的人,他就是依靠FB这个平台赚钱的。他做的潮鞋,非常另类,无论外形还是颜色搭配,都是天马行空的。

 

他是怎么做的呢?

 

首先他在FB上做了一个非常热门的账号,经常抛一些新观点,甚至搞一些促销,送一些礼物,然后这上面不赚钱,然后在把这些流量引到Amazon上,流量变现。

 

对于屌丝企业来说,不可能去新建一个平台,但是必须要擅用现有的平台。

 

 

开餐馆的人,除了要把菜做好,更重要的是揽客。美团、大众点评、饿了么,都是很好的推广平台。创业者,你有想法,但没资本,你可以想法提炼出来,变成文字、图片、音频,发布到各大内容平台。

 

前几年,很火的papi酱,就是一个典型的擅用平台的人,她标榜自己是集美貌与才华于一身,确实,在工作上她集制片导演主演剪辑发布于一身。但是,如果没有平台,papi酱根本无法成为网红。

 

所以,要擅于利用现有的平台,站在巨人的肩膀上,才能看得更远。

 

 

编辑:yoga

2019年6月15日 14:14
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